摘 要

本文以我国白酒行业的老牌优势代表企业贵州茅台集团为例，选取其 2014-2018 年度财务报表等会计资料，基于战略层面来分析该企业的财务健康状况和经 营状况。运用 SWOT 分析法分析企业发展中主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁四个因素，明确企业在行业中的位置。最后，对企业未来发展提出一些建议。

关键词

茅台集团；SWOT 分析；发展战略

中图分类号： F274；F426.82 文献标识码： A

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2020.04.87

贵州茅台自从上市以来股价总体属于攀升趋势，在白酒行业中市值一直稳居龙头。但伴随企业发展许多问题也逐渐显露。要想继续保持增长态势，在白酒行业取得竞争力，制定自己的发展战略是至关重要的。本文运用 SWOT 模型，结合 2014-2018 年贵州茅台财务数据分析企业内部存在的劣势和优势，以及企业的外部环境威胁和产业新机，并提出合理化建议。

1 优势分析

品牌影响力与公司形象 贵州茅台的主导产品茅台酒历史悠久，是我国大曲酱香型白酒的典型代表，是一张香飘世界的「国家名片」。贵州茅台一直致力于捐资助学、义赈救灾、环境保护、以及支持地方政府改善基础设施建设等，是国内社会责任领军企业。以上各方面都使贵州茅台品牌有了很高的品牌知名度和美誉度。

高度重视人才培养，不断探索发展先进工艺技术 贵州茅台一直高度重视人力资源开发和人才培养，将人才作为企业持续发展的动力。通过「师带徒」，「老带新」方式，培养了一批实用性人才，传承茅台酒独特的酿造工艺。另外，招纳了各领域的优质人才，为企业发展打好了基础。同时贵州茅台在全国白酒行业拥有独一无二的工艺技术和企业标准。近年来，贵州茅台积极引进先进设备，采用多种技术，为企业研发提供了技术保障。

市场占有率高，销售渠道广，售后服务优茅台酒成本高，回报慢，一般酒业不会轻易加入酱香酒生产行列。2018 年贵州茅台在中国酱香酒行业的市场占比为 64.1%。表明茅台酒在酱香酒行业有较高的竞争地位。茅台酒销售渠道广阔，线下线上均构建了较为完善的销售网络，同时国际市场也逐渐被开拓。企业还提供了 24 小时客户唿叫服务，给顾客满意的售后体验。

坚持稳定的高额分红策略自上市以来，贵州茅台一直坚持高额现金分红策略，成为中国资本市场高额分红带头企业。

如图 1 所示，贵州茅台每年发放的股利总额呈持续增长趋势，股利支付率自 2015 年来超过 50%。2018 年贵州茅台发放的股利是五粮液的 2.8 倍，泸州老窖的 8 倍，每年发放的股利总额增长幅度也远远高于同行业其他上市公司。2018 年贵州茅台登上「上市公司丰厚回报榜单」第十四位，反映出贵州茅台正在健康发展的现状。这向市场传递出积极的信息，吸引更多新的投资者。

文字原创于股票配资公司网站：hqdxx.cn