宝尚配资-公司认定刘超不再具备单人总监岗位的资格,怎么办?
栏目:配资公司新闻 发布时间:2024-04-26
百度UE总监刘超已被百度管理层除名,公司认定刘超不再具备单人总监岗位的资格

百度UE总监刘超的PPT事件这两天在网络上闹的沸沸扬扬。

截至今晚,事件最新进展是:百度UE总监刘超已被百度管理层除名。“公司认定刘超不再具备单人总监岗位的资格”。

1认真对待每一次出场,请务必提前准备!

我想说, 20 人的室内分享会、二三百人的在线分享会,我都会好好准备,讲之前一定会rehearsal一遍。准备充分是对听众最起码的尊重。我觉得要对得起来听分享的人,如果是线下的话人家还有路费。

而刘超老师呢?真的是把敷衍二字写在脸上、 PPT 上和穿着上。

不好意思搞错了,是下面这张!

相比之下,其他演讲人的PPT是这样的!

或者是这样的

其实退一万步,这种专业的大会,我觉得就算刘超老师的真实水平再差,相信只要你好好重视,就算做 PPT 的水平不咋滴,只要你用心准备,梳理好框架,让公司那些海龟实习生帮你做个美美的 PPT 应该也不是难事。

但是一个国际体验设计大会上,你讲的是:

“如何成为一个脱颖而出的这个这个用户体验的这个人才”

讲这个如果讲得好也没什么,关键是讲的不好啊,后来才知道可能讲这个是因为 PPT 可以直接用以前百度校招的 PPT ……

真的是,一次完美装逼的机会就这样被浪费了,心疼啊!!

所以小伙伴们,提前准备很重要啊,请做一个认真对待工作的同学!

2努力让自己做一个专业的人,至少看起来是专业的

刘超老师的整个视频看下来:

1. 没说什么重要的有启发意义的行业数据

为了验证这一点,我把视频又看了一遍竟然真的确实没有,然而量化分析是一个专业舞台上分析东西至少得有的部分吧?

2. 没有干货

台下做的都是用户体验届的大盆友,而刘超老师居然跟给刚进大学学设计专业的学生讲差不多的内容,而且内容空洞,举例都是在凑时间的赶脚。

3. 口语化太严重

说几句话就要“哈哈哼哼哈嘿,这个,这个,嗯这个,那么,那么其实,那么”,口头语特别多,表达方式太可怕,关键是居然还自带一种自信的幽默感,讲的段子和故事都巨长巨臭,有一种说不上来的味道,我觉得在洗澡堂说这些还行,在一个国际体验大会上说这些感觉有点醉醉的。

4. 反复说时间不够

你讲之前没有 rehearsal 么?我真的特别讨厌什么某某创始人某某 CEO 在台上一讲讲超时,作为一个管理者,你连个演讲时间都管理不好还能管理好什么?

反正满屏幕写的都是不!专!业!我知道这个市场上浑水摸鱼的人很多,但是同学们,请你们务必提高自己的专业能力!

4做一个谦虚低调的 boy ,闷声发大财

刘超老师这次真的是提醒了广大人民群众“闷声发大财”有多么重要。

第一:一般那些走了后门的都是很低调的啊!无论女友是不是你安排进公司的,这都应该是避之不及的话题,何必到处提这事儿呢。而且女友长得美你老这么晒也不担心么?

第二:虽然下面要说的观点我不认可,但这确实是很多大公司的现状:其实很多公司中高层管理者对外曝光的机会不多,在一个大公司,甚至你只要不犯大错,就可以一直这样混下去。如果自己水平有限,就按部就班的来,该干嘛干嘛,闷声发大财才是王道。安安静静地做一个拿着 100 万的年薪和 150 万美元的股票的美男子多好!

那很多人问了,我感觉就这次演讲来说,我的水平没比刘超老师低多少,怎么就不能当大总监呢?刘超老师是怎么一步一步走到大总监的职位呢?

有八卦需求的同学请关注我们的朋友“宇宙八卦中心”公众账号,后台回复“闷声发大财”。

4时刻关注公司风向标,关键时刻不掉链子

年初百度经历了很多风雨,李彦宏蜀黍也在魏则西事件之后特别强调:百度要注重用户体验。

作为百度大用户体验总监,应该更加紧张才对,该做的工作不能漏,该检查的就应该好好检查,应该是一个紧张有力的状态才对,但是刘超老师,你关键时刻怎么能掉链子呢?这不是打老板的脸么?

友情献上新人职场原则:千万不能打老板的脸,最近老板抓什么业务你当然得好好对待了,操 120 分的心把事情做好。

5在事态没有明晰之前不要乱表态,尤其是抖机灵

上周末刘超老师火了以后,他自己包括他 PPT 里提到的同事接连在朋友圈、微博发状态。一脸骄傲,觉得自己把百度没推出去的 IP 推火了。

一方面可能刘超老师没有意识到问题的严重性,还觉得因为自己的机智把百度推了一把,毕竟这么多人议论这件事。然并卵啊刘老师……

其实这件事发生原本是有机会补救的,那就是百度公关团队站出来说刘超老师是在炒作,百度熊孩子开一个发布会之类的,这可能是唯一一个补救的机会了,但是很遗憾,刘超老师和他的团队都没有抓住。

刘超老师用活生生的例子告诉我们,当出现重大公关事件,在商量好对策之前一定不要瞎发言,更不要独自发言,应该第一时间召集相关部门商量对策。

6得罪用户的话不要说,没有意义但是触及敏感话题的不要碰

刘超老师提到以前他蹲点做用户调研的时候,有人问他有没有 2000 块钱以下的手机,他的回答是“我靠,太没情怀了,你居然追求性价比,当时我就很怒,这叫什么,这种用户不配跟我说话”。

刘超老师,如果你在一家定位非性价比的手机公司工作,那么你这样说是合适的,但是现在,你在百度,百度用户有多少是用 2000 块以前手机的你调查过么?这样得罪用户的话你居然当作段子一样在这样的场合讲,真的是心疼你。

另外刘超老师在 4 位美女那一页 PPT 还提到:“他们是不是因为颜值高才进我们团队的呢?不是的,她们都长的可丑了,后来进来之后呢就被我们传染了,颜值大大的 improved!”

这些话有什么意义?但是一会说别人长得丑,后来又颜值高,消费“颜值”本身就有点消费女性的意思。真的没必要扯这些。

7做好自我认知,正确认识自己,缺什么补什么,提高能力才是王道

我特别讨厌一些人说谁谁谁就是会说而已,拜托,那你也来说说?很多时候看似是沟通或者表达能力强,其还是本身能力强,分析到位,看大局识大势,心里足够清楚。

同理我对那些说马云爸爸就是会吹牛逼的人嗤之以鼻,那你也来吹呀?

再同理,刘超老师表现出来的演讲能力、 PPT 能力以及专业能力全方位的减分,说到底还是自己实力不够。总体来说,刘超老师借着互联网的东风,到了百度大 UE 总监这个位置,但是自己的实际能力可能还是有差距,但是并没有好好利用时间差把这个差距补上。

同学们,客观的认识自己,有良好的自我认知,是走向成功的第一步,你只有了解自己,认识自己,并且知道自己想要什么,才能缺什么补什么,才能一步一步越来越好!(怎么这话听着这么鸡汤呢……哈哈哈哈哈)

写完感觉这些都不是什么难懂的道理,但是人在局中常常是迷惑的,希望刘超老师的钱没白花,大家都能从刘超老师身上学到东西!谢谢刘超老师!

以及真心的,希望刘超先生一切顺利,纵情向前!

文|李小妍

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